Hesh Reinfeld je obchodní humorista. Jeho humorové sloupce jsou syndikovány a publikovány v dlouhém seznamu publikací. Uveřejnili jsme jeden z jeho humorových sloupů.
Hesh je příkladem nového plemene podnikatelů Baby Boomer, kteří po úspěšné kariéře stavějí nové firmy. Často tato skupina čerpá z jejich minulých zkušeností a znalostí a právě proto, že mají ty zkušenosti, které se v této fázi svého života cítí kvalifikované, aby se dostaly samy od sebe.
Heshova webová stránka o něm uvádí toto:
Mým problémem bylo to, že jsem vždy ten, který praštil vtip a dostal jeden z těch pohledů od mého šéfa. Znáte ten. Říká to: "To je vážná věc. Nemůžete o tom žertovat, i když všichni víme, jak skutečně je to nudné setkání. "
Ať už se jedná o výrobce náhradního okna nebo o spuštění biotech, zjistil jsem stejné chování. Jediným rozdílem bylo, že lidé používali mírně odlišnou slovní zásobu.
Můj sloup se svým šikmým pohledem na podnikání začal s čtenáři Central New York Business Journal (Syracuse). A líbilo se jim to. Postupem času mě dále podepisují další publikace a webové stránky a nosí můj sloupec. Dokonce jsem šel mezinárodní, když Bermudská firma začala publikovat mé sloupce.
Nedávno jsem měl možnost rozhovor s Heshem, abych pochopil, jak je to být podnikatelem, který dělá vaše životy jako obchodní humorista. Zde je jeho příběh, v devíti otázkách nebo méně.
Q: Jaký je typický den jako v životě obchodního humoristy?
A: Skutečností je, že trávím většinu času prodejem. Jsem na telefonu nebo posílám e-maily redaktorům, kteří se snaží prodávat mé sloupce. Strávím kolem 80% svého času děláním marketingu a prodeje a zápisu 20%.
Otázka: Existuje určitý způsob, jak se inspirujete ke psaní? Vybíráte noviny, meditujete nebo ???
A: Přinutila jsem se sedět před mým počítačem. Procházím poznámky a nápady, které jsem zaznamenal. Snažím se dostat můj mozek do režimu příběhu.
Jakmile mám pracovní motiv, stává se to skládačka. Musím dát všechny kusy dohromady a používat pouze slova 700. Obvykle se mi podaří udělat 90% příběhu a potom se mi konečně zastavím. Považuji za nejužitečnější prostě jít pryč od příběhu a jít nakupovat, jíst večeři apod. Poté skončí a přijdu ke mně nahoru a vyběhnu nahoře do počítače, abych to ze mě vyndal.
Řekněte nám o své vlastní podnikatelské cestě. Museli jste se vypořádat s množstvím podvodníků, kteří říkali, že nikdy nebudete moci vydělat peníze za to, co děláte? Pokud ano, jaká byla vaše odpověď? Chtěli byste to znovu? Udělejte to dříve?
A: Nejdřív jsem se chtěl vydat. Místní redaktor mi řekl, že mám nějaký slib, ale skutečným problémem byla schopnost produkovat sloupec týden po týdnu. Tak jsem psal dál. Měl jsem jednoho bývalého editora, který mi řekl, že mé věci nejsou tak dobré. Jen jsem se rozhodl, že s ním chvíli nemluvím.
Nevěděl jsem, do čeho se dostávám. Myslím, že kdybych měl zcela rozumný přístup, tj. Podnikl nějaký vážný průzkum trhu, řekl bych si, že překážky vstupu jsou příliš vysoké.
Opravdu bych to udělal znovu? Ano, ale přál bych si, abych začal 20 před lety. Ale před lety 20 jsem neměl zkušenosti pod mým opaskem.
Otázka: Ve svém blízkém humorním díle o podnikateli jste zvyklý na mluvení, které používají kapitalisté. Je to proto, že jste měli zkušenosti s získáváním peněz nebo jako s VC?
A: Pracoval jsem v mnoha různých firmách od prodeje technických vzdělávacích programů inženýrům až po sestavení skutečné biotechnologické dohody. Takže jenom znám dost, abych použil ty správné buzzy.
Otázka: Jaký je váš obchodní model?
A: Zaměřuji se, zaměřím se, zaměřím se. Produkuji obsah pro publikace (tisk, web, rádio), které se chtějí spojit s obchodníky. Ačkoli píšu zábavné věci (doufám), jsem velmi vážný v mé práci. Pomáhám publikaci odlišovat se od svých konkurentů tím, že nabízí "pomlčku" humoru.
Otázka: Kde jsou vaše sloupce syndikované?
A: Moje sloupce jsou syndikovány prostřednictvím publikací B2B, ať už týdně nebo měsíční. Momentálně můj sloupec je k dispozici v Syracuse, Las Vegas, Pittsburgh, Southeastern Florida, St. Louis. Kentucky, New Hampshire. Mezinárodně se můj sloupec čte v Bermudách v Austrálii a dokonce jsem se dostal do papíru na Tchaj-wanu.
Otázka: Jaký je typický profil vašeho čtenáře (nebo koho typicky píšete jako cílové publikum)?
A: Můj čtenář je obvykle vlastník malého podniku. Písmena, které dostanu, říkají, že mají podobné obavy. Takže i když vlastně píšu beletrii, moje práce se dotýká skutečných podnikatelů; možná dokonce víc než všechny "knihy" a články "jak".
Otázka: Jak byste popsal sebe?
A: Mám ženu, která je připravena odejít do důchodu, děti z 3, které jsou právě dospělé, a matka, která bohužel žila s alzheimerovou chorobou. Dobrovolím dvakrát týdně probíhají diskusní skupiny pro muže v budovách starších občanů. Mluvím o svých obchodních problémech. Jsou to moji opravdoví mentori.
Otázka: Existuje ještě něco, o co jsem se zeptal, že chcete, aby čtenáři věděli?
A: Za 25 roky jsem se setkal na obchodních schůzkách a zeptal bych se, "jak to, že se nikdo jiný nesměje?" Pak jsem si uvědomil, že většina lidí je, ale jen se bála, že je to první, kdo se roztříští úsměv. 1
