Firemní kultura je základem každého úspěšného podnikání. Společná studie provedená profesory z Columbia Business School a Fuke School of Business v Hongkongu v 2015 zkoumala více než generální ředitelé a finanční ředitelé společnosti 1,500, kteří vedou firmu na vysoké úrovni.
Ve studii byl rozeslán průzkum, v němž respondenti dotazovali různé otázky o svých názorech na význam podnikové kultury v jejich podnikání a také na jejich myšlenky na to, kde stojí jejich současná firemní kultura.
Výsledky (původní zdroj):
- 90 procento vedoucích pracovníků uvedlo, že kultura je důležitá u jejich firem;
- 78 procento uvedlo, že kultura patří mezi top 5 věci, které činí jejich společnost cennou;
- 92 procenty uvedly, že se domnívají, že zlepšení podnikové kultury firmy by zlepšilo hodnotu společnosti;
- Pouze pouhé procento 15 uvedlo, že jejich vlastní firemní kultura je přesně tam, kde to potřebuje.
Je zřejmé, že firemní kultura je něco, co podnikatelé v celé zemi cítí, je životně důležité pro to, jak úspěšně podniká. Je to také něco, co je snadné ztratit přehled o tom, kdy telefony zazvoní celý den a obchody se dostávají podepsané do hodiny.
Nechte to však sklouznout a brzy budete ponecháni s nešťastnými, neproduktivními a potenciálně neloajálními zaměstnanci, kteří vás brzy povedou po cestě ke scénáři, který by vám pomohl s vaším podnikáním.
Vyvarujte se těchto chyb kultury firmy
Zde jsou chyby podnikové kultury 5, které se při vyloučení / opravě rozhodně zlepší firemní kultura vaší společnosti:
1. Nedostatek prostojů (v kanceláři i mimo něj)
Dokonce i ti nejvyšší představitelé na vysoké úrovni mají desítky světských úkolů, které musí být dokončeny každý den. Přesto, vy a vaši zaměstnanci nemusíte udržovat produktivitu a dobrý postoj v práci s vašima očima zírajícím na monitor 12 denně.
Mnoho podniků, zvláště začínajících podnikatelů, je stejně vinné, že očekává, že jejich zaměstnanci spálí svíčku na obou koncích, pracují s produktem 24 / 7 ve snaze vybudovat a udržovat podnik. Každý potřebuje volný čas, mimo práci, aby udržel odpovídající rovnováhu mezi prací a životem.
Povzbuďte časté přestávky v pracovní době a nenechávejte zaměstnance pracovat déle než jejich plat. Velmi dobrým tipem je povzbudit zaměstnance k tomu, aby podnikli přestávky na cvičení, jako to dělá společnost Google a tyto další velké společnosti 4.
2. Nedostatek humoru v kanceláři
Smích je vědecky dokázán, že snižuje stres. Přesto tolik kanceláří udržuje pevnou, dřevěnou kulturu, která odrazuje humor ve prospěch udržování věcí na profesionální úrovni. Ještě horší je, že řada vedoucích pracovníků je stále vyškolena k tomu,
Skutečností je, že někteří z těchto zaměstnanců mohou skutečně potřebovat mluvit, pokud je neustále vidíte, jak je vytlačují vodní chladiče a vyprávějí vtipy. Většina z nich jen nechává jejich mozky odpočinout si od své práce a získávají potřebné endorfiny, aby se s nimi vrátili ke stolu.
3. Nedostatek rychlého a stabilního připojení k internetu
Všichni žijeme a pracujeme v propojeném světě. Během posledních několika let se uskutečnilo několik studií, které označily špatnou internetovou službu za nejčastější stížnost vydanou jinak šťastnými zaměstnanci.
Problém s špatnou internetovou službou spočívá v tom, že brání pracovníkovi, aby rychle vykonával svou práci, a může mít obrovský dopad na oddělení zákaznického servisu při pokusech o služby klientům v aplikacích a databázích na webu.
4. Nedostatek stimulačního prostředí
Myslíte si, že barva v kanceláři není důležitá? Zeptejte se sami sebe: proč lidé tak zneklidňují, jaké barvy mají barvit na stěnách, schodištích, regálech atd.? Je to proto, že barvy nastavují tón pro pokoj, pomáhají nám kultivovat emoce, které z nás dělají šťastné, smutné nebo ploché neinspirující.
Je-li vaše současné uspořádání drahé a datované, zvažte modernizaci této staré kanceláře malováním a zdobením s barvami, které dokázaly zvýšit tvořivost, štěstí a produktivitu.
5. Nedostatek důvěry v zaměstnance
Jedná se o jeden z největších zabijáků firemních kultur v seznamu. Nezvyšování důvěry zaměstnancům nebo neustálé vznášení se nad nimi, pokud tak učiníte, bude vždy vést k jejich nedostatečnému plnění a směru.
Rozšíření důvěry lze provést mnoha různými způsoby, od neustálého umožnění zaměstnancům dosáhnout nového dosahu s ohledem na úroveň práce, kterou činí, poctivost a transparentnost o vašich úspěších a selháních a konečný směr, kterým chcete vidět, v.
závěr
Studie o významu podnikové kultury nastíněná v úvodu ukázala, že velmi silná většina obchodních lídrů v nejrozsáhlejších korporacích Severní Ameriky chápe potřebu budovat a neustále zlepšovat podmínky, které jejich zaměstnanci každodenně pracují.
Chtěl bych ukončit dvě důležité otázky:
- Jste připraveni na něj klást větší důraz ve svém podnikání?
- Cítíte, že firemní kultura patří do top 5 seznam věcí, které činí vaši společnost cennou?
Wet Floor fotografie pomocí Shutterstock
