Potřebujete strategický obchodní plán k zahájení nového podnikání? Odpověď závisí na tom, jak definujete obchodní plán. Každá firma musí mít v plánu začít; ale to neznamená, že musí být v písemné podobě. Dokonce i mentální konstrukce plánu může sloužit jako základ pro vaše nové podnikání.
Studie nazvaná "Formální obchodní plány a post-startup performance: Study of 116 New Ventures" provedené výzkumnými pracovníky Babson College ukazuje fakt, že neexistuje žádný významný výsledek v úspěchu podnikání zahájeného strategickým obchodem plán a podnikání zahájené bez jednoho.
Otázka zní: Proč byste potřebovali podnikatelský plán, pokud neexistuje žádný významný rozdíl v konečném výsledku? Níže je několik věcí, na které je třeba přemýšlet, než se rozhodnete, zda chcete vytvořit podnikatelský plán dříve, než začnete podnikat.
3 Důvody strategického podnikatelského plánu jsou zásadní
Podnikatelský plán inspiroval a motivoval
Když jste tvrdě pracovali na přípravě strategického podnikatelského plánu, pravděpodobnost, že jej budete realizovat, se zvýší. Jak to funguje? Musíte podniknout jeden krok v době, kdy vytvoříte obchodní plán. Postupy vám pomohou vytvořit konkrétní plán z abstraktní myšlenky, kterou máte v hlavě.
Strategický obchodní plán však nemůže být vytvořen zbytečně. Musíte najít cílový trh, výzkum a rozvíjet myšlenku, rozhodnout o svém produktu nebo službě, identifikovat nejlepší způsob, jak uvádět na trh produkt / službu, jmenovat vhodný tým a provádět finanční projekce. Všechny tyto kroky vedou k vytvoření plánu.
Přeměna této myšlenky na plán dává novému podnikateli inspiraci k zahájení svého podnikání. Působí jako hlavní síla, která je přiměje k tomu, aby se vyhnuli výzvě k vytvoření skutečného podnikání mimo plán. To je tedy první krok k uskutečnění vašeho snu stát se vlastníkem firmy.
Podnikatelský plán pomáhá zajistit fondy
Máte-li rodinu nebo přátele na financování vaší nové firmy, možná nebudete potřebovat plán, abyste je přesvědčili, aby se stali investory. Ale to nebude fungovat, pokud budete muset jít za druhou za peníze. Chcete-li je přesvědčit, budete muset připravit strategický obchodní plán, který projeví váš aktivní zájem o přeměnu vaší myšlenky na podnik.
Komerční banky, rizikové kapitalisté, vládní věřitelé - místa, ze kterých můžete získat finanční prostředky, jsou četné. Ale není snadné je přesvědčit o nové obchodní myšlence. A je obzvláště obtížné, pokud váš podnikatelský nápad stéká do relativně nové a neprobádané domény. Pouze strategický obchodní plán může dělat věci fungovat.
Znamená to, že nepotřebujete obchodní plán, pokud máte finanční prostředky? No, je důležité mít tento dokument ještě předtím, než budete mluvit s potenciálními investory. Toto však neomezuje použití plánu pouze na tuto situaci. Dokonce i když jste finančně uspořádali finanční prostředky, můžete stále využívat náčrtu toho, co, kdy a jak budete muset pokračovat.
Podnikatelský plán vytváří základy
Výzkum a vývoj, který investujete do přípravy plánu, je dobrým výchozím bodem. Plán vám pomůže vyřešit kroky, které potřebujete pro budoucí růst podniku, s ohledem na případné změny okolností. Pokud nemáte představu o vašem novém podnikání, možná byste nedosáhli úspěchu, který si přejete.
Pokud si myslíte, že plán musí být 100 stránkovým dokumentem bílých stránek, musíte se na to podívat. Takové dokumenty byly používány po desetiletí. Dnešní obchodní plány jsou úhledné, ostré a přesné. Můžete očekávat, že investor projde celým dokumentem pouze v případě, že je krátký a bodový.
Kromě délky je důležitý i obsah a prezentace podnikatelského plánu. Investoři jsou ohromeni pouze tehdy, pokud zjistí, že jste vynaložili úsilí na vytvoření dokumentu. Analýza potenciálního trhu, identifikace zákazníků, vytvoření obchodního modelu a dalších prvků musí být součástí plánu.
Dlouhý, drahý a monochromatický dokument nikdy nemůže přilákat investory. Nejlepší způsob, jak připravit plán, je použít snímky pro zvýraznění hlavních bodů, shrnutí, manažerský tým, marketingový plán a finanční projekce o vašem novém podnikání.
Strategický obchodní plán určuje cestu, kterou musíte podniknout, abyste získali své podnikání ze současného stavu do budoucnosti. Prvním úkolem je rozhodnout, kde stojíte, a druhým je rozhodnout, kam chcete být v určitém časovém úseku. Dalším úkolem je vytvořit cestu, od níž bude vaše podnikání od koncepce k prosperitě.
Tato cesta je váš obchodní plán.
Podnikatelský plán Foto přes Shutterstock
